在十公司工會(huì)主席張冬妮及工會(huì)、綜合辦等相關(guān)人員的陪同下，參觀(guān)學(xué)習(xí)了十公司在遷注地的綜合管理工作、后勤保衛(wèi)管理工作、工會(huì)工作、職能部門(mén)設(shè)置和職能職責(zé)劃分，并從員工食堂管理規(guī)范、用餐區(qū)文化墻布置、廚房區(qū)域布置、餐飲公司選定、食材管理、過(guò)程監(jiān)管、“6D”管理模式、體驗(yàn)餐廳配菜等深入了解十公司員工食堂管理工作，了解十公司如何通過(guò)員工食堂管理工作，提升員工的歸屬感和幸福指數(shù)。

同時(shí)，參觀(guān)學(xué)習(xí)了昭通市職教中心二期建設(shè)項(xiàng)目形象宣傳、安全體驗(yàn)館和安全講評(píng)臺(tái)、項(xiàng)目亮點(diǎn)、施工工藝及觀(guān)摩展示區(qū)進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習(xí)，雙方就現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)工藝進(jìn)行交流。

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩、交流學(xué)習(xí)，雙方都表示今后要多溝通聯(lián)系，為全面提高綜合管控能力，提升工作效率打好基礎(chǔ)。公司也將不斷查找問(wèn)題出處，持續(xù)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，促進(jìn)公司雙總部管理質(zhì)量提升。