魏林良與職工們親切交談，詳細(xì)了解職工在工作、生活中遇到的困難問題和思想狀態(tài)，對大家在艱苦環(huán)境下堅守崗位、辛勤付出表示衷心感謝。強(qiáng)調(diào)要持續(xù)改善項目職工的工作、生活條件，做好人文關(guān)懷，并鼓勵大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，為項目的順利推進(jìn)貢獻(xiàn)力量。

李永峰強(qiáng)調(diào)，該項目的落地實施是加快隰縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵舉措。各參建單位要嚴(yán)格對標(biāo)區(qū)域規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，確保項目建設(shè)符合政策標(biāo)準(zhǔn)，依法合規(guī)推進(jìn)；要堅決守牢安全質(zhì)量底線，建立健全施工安全管理制度，定期開展隱患排查，嚴(yán)防事故發(fā)生；要強(qiáng)化政企協(xié)同，統(tǒng)一指揮、形成合力，及時與地方政府溝通施工計劃。地方政府將全力做好服務(wù)保障，推動項目早日投產(chǎn)達(dá)效，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動能。

魏林良要求，要緊緊圍繞“四保一控一樹”管理目標(biāo)，強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動，主動對接地方政府及各參建單位，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計、施工等環(huán)節(jié)，保障關(guān)鍵任務(wù)高效推進(jìn)；要規(guī)范現(xiàn)場管理，從施工標(biāo)識、材料堆放到臨時設(shè)施布置，全面實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，樹立項目良好形象；要優(yōu)化施工組織，理順工序銜接，明確班組職責(zé)，在確保安全質(zhì)量的前提下提升施工效率，按計劃推進(jìn)建設(shè)；要加強(qiáng)風(fēng)險防控，增強(qiáng)安全意識，制定針對性預(yù)案，夯實項目開工與建設(shè)基礎(chǔ)；要嚴(yán)格質(zhì)量管控，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，致力打造產(chǎn)城融合與智慧農(nóng)業(yè)項目的品質(zhì)典范；要突出黨建引領(lǐng)，推動黨建工作與項目建設(shè)深度融合，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，加強(qiáng)廉潔風(fēng)險防控與關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，以高質(zhì)量黨建保障項目高質(zhì)量推進(jìn)。

公司董事會辦公室、生產(chǎn)管理策劃部、第十三直管項目部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。