9月30日，公司組織召開三季度經(jīng)營分析會(huì)，公司黨委書記、董事長(zhǎng)魏林良，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理董學(xué)友出席會(huì)議。

會(huì)議分析總結(jié)了前三季度經(jīng)營工作情況，詳細(xì)安排四季度重點(diǎn)工作，并提前部署2026年經(jīng)營工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要加強(qiáng)區(qū)域項(xiàng)目信息對(duì)接，深化與集團(tuán)、平臺(tái)公司、科研院所、各大高校的戰(zhàn)略合作，擴(kuò)大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備資源；二要強(qiáng)化品牌建設(shè)，樹立質(zhì)量標(biāo)桿，依托在建項(xiàng)目積極開展二次經(jīng)營；三要全面提升成本測(cè)算與管控水平，著力提升項(xiàng)目管理效能；四要堅(jiān)持"走出去"戰(zhàn)略實(shí)施，優(yōu)化市場(chǎng)布局，積極開展兩外市場(chǎng)經(jīng)營工作，重點(diǎn)拓展海外市場(chǎng)。

會(huì)議要求，一是堅(jiān)持統(tǒng)一思想、落實(shí)責(zé)任，以四季度支撐項(xiàng)目為抓手制定細(xì)化措施，保障項(xiàng)目高效推進(jìn)，確保完成年度指標(biāo)任務(wù)；二是優(yōu)化經(jīng)營管理機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭抓落實(shí)，加強(qiáng)考核督導(dǎo)；三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍的培訓(xùn)培養(yǎng)，全面提升經(jīng)營隊(duì)伍意識(shí)和管控能力；四是領(lǐng)導(dǎo)班子要牽頭開展責(zé)任區(qū)域市場(chǎng)研究，加強(qiáng)“十五五”相關(guān)項(xiàng)目信息對(duì)接，著力增加項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，為2026年經(jīng)營工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子及擴(kuò)大班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人、各基層單位主要負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。