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公司組織到曲靖碧桂園項目開展智能建造技術(shù)“對標(biāo)對表”觀摩交流活動

發(fā)布時間：

2023-03-13

3月12日，為深入貫徹落實集團及公司關(guān)于“對標(biāo)找差距推動高質(zhì)量發(fā)展”的相關(guān)要求，公司黨委副書記、工會主席錢勇，黨委委員、總工程師宋琴一行80余人組成觀摩組，到廣東騰越建筑工程有限公司曲靖碧桂園項目開展智能建造技術(shù)“對標(biāo)對表”觀摩交流活動。

在項目部管理人員的帶領(lǐng)和詳細講解下，觀摩組了解了項目正在實施的智能建造機器人、智能施工電梯、塑料模版及支撐體系、智能布料機等新設(shè)備、新工藝、新材料，同時觀摩組與現(xiàn)場管理人員詳細交流了施工管理、團隊建設(shè)、技術(shù)研究、成本管理等管理問題。

現(xiàn)場觀摩結(jié)束后，在“智能建造技術(shù)交流座談會”上，雙方就智能建造創(chuàng)新技術(shù)、質(zhì)量、成本、效率進行了深入交流。

錢勇就本次觀摩學(xué)習(xí)提出四點要求，一是要加強創(chuàng)新管理的思想認(rèn)識，從思想認(rèn)識上加強學(xué)習(xí)、創(chuàng)新管理；二是加強項目經(jīng)理管控，提高成本意識。項目經(jīng)理作為第一責(zé)任人要帶領(lǐng)項目團隊加強成本管理，強化“掛圖作戰(zhàn)”，動態(tài)掌握項目各方面情況；三是要通過本次對標(biāo)對表交流學(xué)習(xí)，做到學(xué)有所得，學(xué)有所用，當(dāng)好公司管理的參與者、踐行者；四是嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理制度、管理要求，對制度要求要入腦、入心、入行，對標(biāo)行業(yè)先進，找短板、補差距，更好地推進公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。

公司擴大班子成員、各基層單位直管部經(jīng)理或書記、生產(chǎn)副經(jīng)理、主任工程師、部分項目經(jīng)理及相關(guān)職能部門成員參加觀摩交流。