10月10日，公司召開大商務(wù)管理交流討論會。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理董學(xué)友，黨委副書記、工會主席丁明忠，黨委委員、副總經(jīng)理宋琴，總經(jīng)濟師周鵬，副總經(jīng)理黃永華出席會議。

會議強調(diào)，一是持續(xù)深化“全員參與大商務(wù)管理”理念，提升大商務(wù)管理效能及經(jīng)濟運行質(zhì)量，以價值創(chuàng)造為核心主線，推動全員參與商務(wù)管理工作；二是持續(xù)樹牢“效益至尊”理念，做好降低隱性成本、全過程創(chuàng)效，建立標準化商務(wù)管控體系三方面的工作，合規(guī)、合法最大限度開源節(jié)流，降本增效；三是強化“策劃商務(wù)雙驅(qū)動”，將項目策劃貫徹全周期，重點聚焦項目創(chuàng)效點，提升項目策劃質(zhì)量，加強各單位管理能力；四是融入大商務(wù)鐵三角理念，嚴格落實集團“大商務(wù)”管理體系與“鐵三角”協(xié)調(diào)機制，形成工作合力，實現(xiàn)全過程經(jīng)濟管控“無死角”。

會上，各參會人員結(jié)合項目管理實際與特點，對公司相關(guān)實施方案的優(yōu)化提出了意見及建議。

公司擴大班子成員、相關(guān)職能部門負責(zé)人，部分基層單位相關(guān)負責(zé)人參加會議。